发布时间:2017-02-22 | 点击率:
1月20日,铜仁公司召开2017年第一次全体员工大会。会议确定公司2017年经营工作主题为“发展效益年”,强调全员营销、全员管理的管理模式,进一步落实岗位职责、明确各中干责权利,倡导企业6S管理。
集团党委副书记龙天平在会上传达学习了集团经济会议精神,对集团十项重要工作进行详细解读。他指出,2017年是集团深化改革之年,需要广大员工立足岗位,秉承“精益求精”的工匠精神,积极工作,鼓励一线员工争做“服务之星”、“民生工匠”。
铜仁公司总经理徐远庆对2017年数据指标作现场讲解拆分,将各项指标细化至每月、每天,对工作重点和难点进行详细讲解,并将指标涉及到的各项工作进行逐一安排部署,要求各科室负责人要学会“以数据部署工作,以数据考评结果”,将日常工作量化考核、责任到人,要求全体员工要关心公司的发展现状,对公司的发展数据要心中有数。他鼓励大家参与公司经营管理,为公司发展壮大积极出谋献策。
铜仁公司倡导6S管理,提倡“日事日毕,日清日高”,并将此项工作列为2017年度的一项重要工作,以提高全员的业务水平和职业素养,增强企业核心竞争力。
会上,各中干对2017年度各自科室工作计划进行宣读,并在公司工作群予以公示,接受全员监督,确保有效执行。
此次会议是铜仁公司“效益之路”的起点,进一步明确了全年的工作重点,清晰了全年的工作思路,对下一步的工作开展具有极强的指导意义。